Qu'est-ce qui peut mal tourner ? — Chef·fe de projet · Pretender
Avant la fête de la science fictive, l'équipe liste les risques. Un bon chef de projet décide lesquels traiter tout de suite, lesquels surveiller et lesquels accepter. Classer chaque risque selon sa probabilité et sa gravité.
Classer en groupes · ~3 min
Ton rôle
Tu es le chef de projet (dans ce jeu).
Ton objectif
Classer chaque risque selon sa probabilité et sa gravité.
Ce que tu sais
- Probable + grave = agir. Peu probable mais grave = surveiller avec plan B. Petit = accepter.
Contraintes
- Impossible de tout régler — le temps est limité.
La réussite, c'est
- Agir — Tu as traité les risques probables et graves.
- Surveiller — Les risques rares mais graves ont un plan B.
- Accepter — Tu n'as pas perdu de temps sur les petits risques.
Compétences utilisées
- Planification — Transformer un objectif en étapes.
- Vigilance — Repérer tôt les signaux d'alerte.
Dans la vraie vie
Les chefs de projet tiennent un registre des risques, notés selon probabilité et impact, puis décident de réduire, surveiller ou accepter.
Chef·fe de projet
Mène une équipe de l'idée au projet terminé.
À explorer ensuite
- Architecte et urbaniste — Dessine des bâtiments et des rues où il fait bon vivre.
- Chef et nutrition — Cuisine des plats bons et équilibrés, en sécurité, pour beaucoup de monde.
- Conseiller·ère service client — Résous les problèmes des gens avec gentillesse et équité.
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