Was könnte schiefgehen? — Projektmanager/in · Pretender

Vor der erfundenen Wissenschaftsmesse listet das Team Risiken auf. Gute Projektleiter entscheiden, was sofort angegangen, beobachtet oder einfach akzeptiert wird. Jedes Risiko nach Wahrscheinlichkeit und Schwere einordnen.

In Gruppen sortieren · ~3 Min.

Deine Rolle

Du bist Projektleiter (in diesem Spiel).

Dein Ziel

Jedes Risiko nach Wahrscheinlichkeit und Schwere einordnen.

Was du weißt

Wahrscheinlich + schwer = jetzt handeln. Unwahrscheinlich, aber schwer = beobachten mit Plan B. Klein = akzeptieren.

Grenzen

Man kann nicht alles lösen – die Zeit ist begrenzt.

Erfolg heißt

Jetzt handeln — Du hast wahrscheinliche, schwere Risiken angepackt.
Beobachten — Seltene, schwere Risiken haben einen Plan B.
Akzeptieren — Du hast keine Zeit an Kleinigkeiten verschwendet.

Fähigkeiten, die du genutzt hast

Planung — Ein Ziel in Schritte verwandeln.
Wachsamkeit — Warnzeichen früh bemerken.

Im echten Leben

Projektleiter führen ein Risikoregister, bewerten Risiken nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung und entscheiden: verringern, beobachten oder akzeptieren.

Projektmanager/in

Führe ein Team von der Idee bis zum fertigen Projekt.

Als Nächstes entdecken

Architekt/in & Stadtplaner/in — Entwirf Gebäude und Straßen, in denen Menschen gern leben.
Koch/Köchin & Ernährung — Koche leckeres, ausgewogenes Essen sicher für viele Menschen.
Kundenservice-Fachkraft — Löse die Probleme von Menschen freundlich und fair.

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