Um relatório de estado honesto — Gestor/a de projeto · Pretender
Ao fim de três semanas, um membro da equipa escreveu o relatório semanal para a diretora. Revês antes de enviar. Encontrar o que engana ou falta.
Encontra os problemas · ~3 min
O teu papel
És a gestora do projeto (neste jogo).
O teu objetivo
Encontrar o que engana ou falta.
O que sabes
- Realidade: 18 de 30 projetos inscritos; o pavilhão está reservado; os cartazes estão 1 semana atrasados; ainda não há patrocinador para os prémios.
- Há 3 problemas.
Limites
- Más notícias cedo são melhores do que más notícias tarde.
O sucesso é
- Estado honesto — Apanhaste um estado demasiado otimista.
- Números certos — Confirmaste os números com a realidade.
- Pedido claro — Notaste que faltava um pedido de ajuda.
Competências que usaste
- Responsabilidade — Saber quando agir e quando pedir ajuda.
- Explicar com clareza — Tornar as ideias fáceis de perceber.
Na vida real
Os gestores de projeto enviam relatórios de estado regulares, muitas vezes com uma cor de semáforo. Relatórios honestos deixam a chefia ajudar cedo em vez de ser surpreendida no fim.
Gestor/a de projeto
Leva uma equipa da ideia ao projeto acabado.
Explora a seguir
- Arquiteto/a e Urbanista — Desenha edifícios e ruas onde as pessoas gostam de viver.
- Chef de cozinha e nutrição — Cozinha comida saborosa e equilibrada, com segurança, para muita gente.
- Especialista de apoio ao cliente — Resolve os problemas das pessoas com simpatia e justiça.
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