Entrepreneuriat et risque — Économie, 7–10 ans
Un entrepreneur repère un besoin possible, organise des ressources et accepte que le résultat soit incertain.
Essayer une idée
Un entrepreneur essaie d'organiser des personnes, des outils ou de l'argent pour créer quelque chose d'utile ou proposer un service. L'idée peut réussir ou non. Entreprendre ne consiste pas seulement à avoir une bonne idée : il faut aussi la tester et assumer ses choix.
Pourquoi prendre un risque ?
Les gens veulent parfois un produit ou un service absent de leur quartier, ou une meilleure façon de résoudre un problème. Un entrepreneur essaie de répondre à ce besoin sans connaître le résultat. Il y a un risque, car du temps, des efforts ou de l'argent peuvent être dépensés sans être récupérés.
Un stand de fruits à l'école
Léo achète 20 pommes pour 10 € et prévoit de les vendre 0,70 € chacune. S'il les vend toutes, il reçoit 20 × 0,70 € = 14 €, donc le gain possible est de 14 € − 10 € = 4 €. Mais s'il n'en vend que 12, il reçoit 8,40 € et perd 1,60 €, sans compter son temps.
Le piège : une bonne idée garantit le succès
Une idée astucieuse peut sembler sûre parce qu'on imagine que les gens l'aimeront. Pourtant, les clients peuvent ne pas la vouloir, un autre vendeur peut proposer quelque chose de semblable ou les coûts peuvent être trop élevés. Un entrepreneur prudent teste l'idée à petite échelle avant de risquer davantage.
Où on le voit
Une personne qui vend des cartes fabriquées à la main en ligne, crée un service de réparation de vélos ou ouvre un café fait des choix entrepreneuriaux. C'est aussi le cas d'un enfant qui teste un stand lors d'une fête scolaire, avec un adulte pour la sécurité et les règles. Dans les deux cas, on crée de la valeur malgré l'incertitude.
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